大喜讯！深圳公司党建标准化系统在中铁二局成功发布

中铁二局深圳公司

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大！喜！讯！

2017年12月18日

由中铁二局深圳公司自主开发的

鹏城先锋工程项目党建标准化系统

入选中铁二局2017年群众性创新

暨新技术应用成果

12月26日

在正式投入使用一个月后

鹏城先锋工程项目党建标准化系统

在中铁二局2017年群众性创新

暨新技术应用成果展示会上

展示发布

系统的成功发布

是对公司党建工作成果的肯定

必将激励公司党建创新再上台阶

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那么，这是什么系统呢？

请随我来

2014年10月，集团公司党委提出建设党建标准化体系，对工作进行了规范，这是开发这个系统的根本遵循。在此基础上，深圳公司党委在2016年对党建标准化手册进行了优化，进一步强化党建标准化工作。

在推进党建标准化的过程中，我们遇到了以上四个方面的问题。

1.不能实现实时考评

由于项目驻地分散，党建工作考核一般在年终进行，作为上级组织无法全面掌握项目日常工作开展情况，难以进行实时考评。

2.资料补记情况突出

由于项目平时开展工作不规范或者干脆没开展，等到了检查的时候，容易出现突击补资料的情况。

3.考评尺子不统一

党建工作考评一般由领队带队分几个组进行，由于各组对考核标准的理解不同，打分的主观性就很强造成考评尺子不统一，分数差距较大。

4.党群干部被事务性、资料性的工作缠身

就目前来看，项目书记要完成的总结、报表很多，简化项目资料性、事务性的工作极为迫切。

为了解决上述问题，把党建工作真正的做实做亮。在2017年工作会上，深圳公司党委正式提出建设“鹏城先锋”工程项目党建标准化在线系统的设想，把日常资料填报、党建考评搬到互联网上来。今年6月，系统上线揭牌，经过半年的试运行，公司又组织了推进会，推动系统正式投入使用。

这是一个基于云平台的一体化协同办公系统，一个公司就是一个团队，党群各部门和每个项目党组织都有一个账号，形成上下级关系。党群部门把《标准化记录手册》中的任务表单搭建在系统内，通过系统直接下发，项目填写表单就可以完成任务，再由党群部门直接评分。

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系统的创新点

1.采用SAAS系统。SAAS系统（Software-as-a-service软件即服务），公司考察了多家SAAS系统服务商，最终选择了上海泛微公司。系统具有三点优势：第一，泛微是国家重点软件企业，移动办公软件专家，大品牌值得信赖；第二，不需要买软件，不需要建服务器，也不需要专人进行维护；第三，租用软件使用权，用多少账号就付多少钱，即开即用，节省一大笔费用。

2.移动办公。系统登录便捷，可以通过网页端、PC端、手机APP和微信登录；90%的任务，都可以使用手机完成，移动办公解决了效率低下问题；提交任务的时间、地点都是自动生成，杜绝了突击补资料的情况。

3.实时考评。一方面，任务有时限要求，过了截止时间就无法提交，该项工作就是零分。不会再出现QQ、微信群整天催项目发资料的情况。另一方面，任务都有填写规范，按规范填写就得分，不按规范填写就要被扣分，甚至无法提交。

4.采用积分制，强制排名。项目每完成一个任务都会产生新的分数，评分实时更新到总分，并强制排名。新的竞争激励机制正在形成，残酷的自动排序不讲情面。

5.公平考核任务公开。第一，评分人唯一，谁发的任务，就由谁打分，这样评分的标尺就是一样的，保证了公平考核。第二，系统设置了申诉通道。只要你觉得评分和你的心理预期有偏差，就直接请示领导，对结果进行申诉。此外，我们还做到了公开。各项目可以相互查看任务完成情况，相互学习借鉴。

6.建设党建大数据。系统后台可进行多维度、多角度的数据分析。有了这些数据，可以直观的了解到农民工实名制落实情况、培训开展情况、党费收缴情况等，为公司党建工作、生产经营工作的决策提供依据。

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系统的效益

1.提高项目书记的党建工作意识。首先是提高主业意识，通过评分、排名，告诉项目书记，做好党建工作的本职，做不好就是失职；强制排名另外一个好处就是提高竞争意识，第一名永远只有一个，只有把工作做好了，才有高分，才有竞争力；要有竞争力，还得多动脑筋、多创新，把党建工作搞活，把工作形式多样化，这就有利于提高项目书记的创新意识。